Основные элементы тарифной системы оплаты труда

Современная рыночная экономика предполагает тот факт, что множество предприятий находится в частной собственности. Поэтому они решают проблемы, связанные со структурой и организацией деятельности, самостоятельно.

Речь идет о производственных, хозяйственных, финансовых операциях. Большинство компаний для начисления поощрений за труд сотрудников предпочитает применять традиционную тарифную систему.

Понятие и характеристика

В законодательных позициях тарифная система оплаты труда представляет собой перечень норм и правил, которые позволяют проводить дифференциацию, начисление и урегулирование размера ЗП для каждой отдельной группы и категории сотрудников.

При этом в процессе определения этого параметра учитывается несколько критериев: квалификационный уровень работника, суммарный опыт, совокупный стаж, наличие высшего образования, предприятие, на котором работает сотрудник.

Посредством данной системы оценивания можно прийти к единым мерам труда и его оплаты, а также достичь однородности. Этот набор сведений обеспечивает формирование основной части зарплаты – оклада.

Получается, что он, в свою очередь, зависит от качества труда. Если рассматривать процесс организации тарифной системы оплаты труда более детально, он включает в свой состав несколько ключевых элементов:

• рационализация состояния текущего ФОТ;
• нормирование трудовых взаимоотношений между сторонами;
• установление системы тарификации;
• подбор рациональных систем выдачи получки.

Нормативно-правовая база

Тарификация регламентируется статьей 143 ТК РФ. Согласно этим положениям, есть несколько нюансов, которые стоит принять во внимание в процессе определения тарифных ставок:

• система оплаты труда сотрудника по тарифу – это свод норм, которые основаны на дифференциации зарплаты сотрудников, относящихся к разным категориям;
• к данной схеме оплаты действий работников можно отнести несколько элементов – ставки, оклады, тарифную сетку и коэффициенты, и каждое из этих понятий имеет свои характеристики;
• определение уровня сложности выполняемых работ происходит в соответствии с их тарификацией;
• процесс тарификации осуществляется с учетом показателей единого квалификационного справочника профессий, а также с использование профессиональных стандартов, которые устанавливаются силами правительственного аппарата РФ;
• установление систем оплаты труда по тарифам происходит на базе коллективных соглашений в соответствии с законодательными позициями;
• формирование списков происходит с помощью справочника профессий и должностей, во внимание принимаются и материалы, связанные с государственными гарантиями.

Признаки и состав

Традиционно тарифная система включает в себя несколько элементов, которые тесно взаимосвязаны между собой.

• Тарифная сетка. Это целый набор сведений, состоящий из разрядов квалификации, а также из тарифных коэффициентов, определяющих размеры ставок по заработной плате. Таким образом, формируется функция зависимости между суммой, подлежащей оплате за труд, и квалификационным уровнем сотрудника.
• Ставки и оклады. Посредством этих инструментов происходит определение уровня оплаты труда за единицу времени (час, день, неделя, месяц). Эти показатели выражены в денежной форме. Более того, наблюдается практическое соответствие каждой ставке определенному разряду квалификации. Такой подход позволяет обеспечивать полное соответствие и гармонию в системе организации зарплат.

Есть несколько факторов, которые обязательно принимаются во внимание при определении ставок по тарифам и окладов:

1. Обязательное сохранение дифференциации зарплаты, исходя из степени квалификации персонала и сложности условий.
2. Способствование максимальной производительности рабочей силы и создание стимула для труда.
3. Формирование условий, которые необходимы для использования прогрессивных принципов оплаты труда.
4. Стоит выделять сотрудников, имеющих повышенные способности к труду, являющихся наиболее значимыми для производства.

• Тарифные справочники. Эти материалы представлены перечнем рабочих мест, а также должностей, профессий, специальностей, которые присутствуют на предприятии.

Невзирая на большое количество преимуществ системы тарифной оплаты труда, этот принцип имеет существенные недоработки. Они заключаются в учете только постоянных факторов при формировании тарифных ставок и, как следствие, в субъективности оценки реального труда. Поэтому степень интенсивности трудового процесса остается в стороне, и стимул для работников отсутствует.

Ведение на предприятии, какова практика применения

На практике в рамках деятельности предприятия важную роль играет аббревиатура ЕТС – единая тарифная сетка. Это единая шкала тарификации труда работников. В нее входят все группы и категории сотрудников, которые находятся на бюджетном обеспечении, но только не органы представительной и исполнительной власти.

Данное положение утверждено в Постановлении №785 «О дифференциации в уровнях трудовой оплаты на базе ЕТС». Эта норма законодательства также утверждает несколько других нюансов:

• единая тарифная сетка по оплате труда сотрудников, имеющих отношение к бюджетной сфере;
• разряды трудовой оплаты ЕТС по общеотраслевым должностным положениям служащих;
• перечень разрядов оплаты труда ЕТС по ключевым должностям отраслей, имеющих отношение к бюджетной сфере.

Группирование всех профессий осуществляется по признаку общности работ, которые выполняются ими, то есть трудовых функций. В ней существует 18 разрядов, из них 8 низших групп – для тарификации рабочих. Месячная ставка тарифа для сотрудников первого разряда составляет 600 рублей.

В рамках ЕТС все трудовые функции сведены в единую функциональную группу. Руководители бюджетных организаций имеют право на установление окладов в соответствии с 9 и 10 разрядом сетки.

Определение разряда, к которому относится сотрудник, происходит в соответствии с итогами аттестации. Она проводится согласно основным положениям о порядке проведения аттестации.

[docs]

По итогу силами комиссии выносится соответствующая рекомендация по тем или иным разрядам оплаты труда. Определение окладов для конкретных сотрудников происходит путем умножения тарифной ставки на нужный коэффициент.

Формы, элементы и реализация с примерами

Реализация тарифной политики по оплате труда на практике вполне успешно, о чем свидетельствует опыт различных предприятий.

Ключевые составляющие

Ранее был рассмотрен их перечень, но для полноты картины можно повторить некоторые позиции. Речь идет о тарифной сетке, а также об окладах сотрудников и о справочниках, позволяющих получать нужную информацию в соответствии с нормами законодательства.

Критерии оценки

Есть несколько ключевых параметров, на основании которых законодательно устанавливается разряд и соответствующий ему тариф.

1. Образование: оно может быть высшим, средним, средним специальным, профессионально-техническим, базовым.
2. Опыт: он характеризуется набором полученных в процессе исполнения трудовых обязанностей в рамках специальности навыков и знаний.
3. Стаж: определяется количеством отработанного по рассматриваемой специальности времени.
4. Квалификация: на протяжении времени выполнения обязанностей по работе сотрудник повышает квалификацию, чем выше ее уровень, тем лучше.

Между этими критериями и тарифом наблюдается прямая пропорциональная зависимость: чем они выше, тем выше показатель тарифа, тем, соответственно, больше оклад.

Как устанавливаются тарифы

Установление тарифов осуществляется на базе тарифной сетки, которая содержит перечень разрядов. Она подлежит регулярным изменениям и обновлениям, последняя версия этой сводки выглядит так.

Диапазон разрядов 1-5

Речь идет о таких профессиях, как:

• дворник;
• уборщик;
• дежурный специалист пропускного пункта;
• копировщик;
• нарядчик;
• специалист по табельным работам.

Диапазон разрядов от 2 до 5

Этой категории принадлежит несколько профессий:

• специалист по учетной работе;
• экспедитор;
• подсобный рабочий (чаще всего он относится к категории 2).

Разряды от 3 до 5

Если вести речь о данном диапазоне разрядов, то к нему относятся следующие специалисты:

• агент;
• специалист по делопроизводству;
• секретарь;
• чертежник;
• рабочий, оператор электронно-вычислительной техники;
• кассир;
• экспедитор по грузовым перевозкам (3-4).

Диапазон разрядов 4-5

Следующий список профессий содержит данная категория:

• работник по инкассации;
• стенографист;
• статистик.

Представители профессий 5-го разряда

Речь идет о следующих должностях:

• критик;
• диспетчер;
• лаборант;
• инспектор.

Диапазон от 6 до 13 разряда

• курьер (чаще всего это разряд 8);
• бухгалтер;
• специалист по ИТР;
• переводчик;
• психолог;
• редактор;
• художник;
• специалист по товароведению;
• экономист;
• архитектор;
• программист;
• инструктор;
• специалист по дизайну;
• технолог.

Повременная

При повременном принципе поощрения труда для каждого разряда на предприятии действует фиксированная величина оклада. Чем большее количество времени отработал сотрудник и чем более высокий разряд он имеет, тем большую заработную плату он получает.

Формула расчета зарплаты при данной системе выглядит так:

ЗП – размер заработной платы, С (ПВ) – ставка работы за определенный период времени, КОВ – количество отработанного времени.

Чаще всего на практике в качестве временной единицы используется час.

Сдельная

Если речь идет о сдельной системе вознаграждения за исполнение трудовых обязанностей, то она предполагает зависимость заработной платы от разряда и от производительности труда. Этот показатель является наиболее объективным, поскольку позволяет учесть в оценке труда не только разряд, но и человеческий фактор. Да и мотивационная база для сотрудников, работающих по этой схеме, является более простой и очевидной.

Если принимать во внимание формулу расчета ЗП, используемую при данной схеме поощрения, она выглядит так (рассмотрим на примере производственной отрасли):

С (ЕП) – ставка за единицу продукции, ОПП – объем произведенной продукции за определенный временной период.

Сфера применения и рекомендации по улучшению

Тарифная система оплаты труда используется не только в бюджетной сфере, но и на производстве, в торговле, области услуг и даже высоких технологий. В связи с ее обширным применением необходимо обеспечение постоянного совершенствования этого механизма.

И вот несколько основных рекомендаций, которые предлагаются специалистами по итогам исследований и анализа:

• при отнесении сотрудника к конкретному разряду следует учитывать не только его достижения «на бумаге», но и фактические заслуги;
• сотрудник, занимающийся определением разряда и выдачей зарплаты, должен быть максимально компетентным в этой сфере для исключения ущемления прав специалиста;
• система может быть улучшенной только в том случае, если разряд будет соответствовать стремлению сотрудника к саморазвитию;
• следует регулярно обновлять данные о тарификации, периодически меняя данные о тарифах, это создаст дополнительную мотивацию к труду.

Основные доплаты

За особые заслуги в рабочем процессе работник может рассчитывать на некоторые доплаты. К ним относятся надбавки и премии за улучшение трудовых показателей, перевыполнение плана, повышение уровня квалификации и так далее.

Преимущества и недостатки

Достоинства тарифной системы оплаты труда являются вполне очевидными. Вот некоторые из них.

1. Минимизация числа ошибок при определении и начислении оклада и дополнительных выплат.
2. Четкое соответствие оклада разряду сотрудника. То есть, если он приложил усилия и повысил свой уровень компетенции в том или ином вопросе, он может рассчитывать на повышение заработной платы.
3. Справедливость способа. Действительно, тарифная система оплаты труда исключает дискриминацию сотрудников.
4. Возможность расчета бюджета. Если работодатель знает все тарифы и должности сотрудников, которым выплачивается заработная плата по ним, можно спрогнозировать фонд оплаты труда заблаговременно на несколько месяцев вперед.

Если говорить об отрицательных моментах функционирования данной системы, среди них можно выделить несколько нюансов:

1. Субъективность оценки результатов труда. Может быть такое, что два специалиста одной профессии относятся к разным разрядам. И факторы, влияющие на это отнесение, определяются одним-двумя людьми, которые не всегда осведомлены о действительности на производстве. Поэтому итоговые решения являются не объективными.
2. Отсутствие учета человеческого фактора. Эта политика удобна, поскольку обобщает все операции по определению разрядов и тарифов. Но она не всегда учитывает человеческий фактор, что может повлечь за собой погрешности в расчетах.

Положительных качеств у данной системы больше, чем минусов, поэтому они широко и успешно применяются.

Основные формулы расчета

Есть несколько показателей, которые требуют обязательного расчета при ТСОТ.

Тарифный коэффициент

Данный параметр характеризует, в какое количество раз ставка по тарифам для второго, третьего и далее разрядов выше идентичного параметра для первого разряда.

Для расчета потребуются данные о ставке для первого разряда (ТС1) и тарифном коэффициенте (ТКn).

Среднее значение

Соотношения между разрядами выступают в качестве базы дифференциации и регулирования зарплаты сотрудников, исходя из разрядов. Они являются своеобразными указателями размера и характера увеличения коэффициентов в случае перехода от одного разряда к другому.

Данные для расчета используются такие же, что и в прошлой формуле, но к ним добавляется параметр Ч – численность рабочих, которые присутствуют в каждом из разрядов.

Усредненный показатель по разрядам рабочих можно найти при использовании формулы:

Как можно заметить, в этой формуле используется параметр Т, который означает трудоемкость работ по каждому из разрядов.

Определить среднюю ставку в зависимости от того или иного тарифа можно по специальной формуле:

Если же необходимо определить средний разряд по тарифу, то сделать это можно на базе среднего коэффициента или усредненной ставки.

Какой вывод можно сделать

Таким образом, тарифная система оплаты труда – это такой способ начисления зарплаты, который подразумевает ее зависимость от разряда сотрудника. Разряд, в свою очередь, определяется несколькими факторами.

Каждый из них является важным и принимает участие в общей схеме расчета. У данной политики есть свои достоинства и недостатки, которые стоит учитывать каждому работодателю, решившему использовать эту меру поощрения.

Сегодня тарифная система оплаты труда широко используется во всем мире и набирает обороты популярности в большом количестве сфер.

Об авторе

Григорий Знайко

Журналист, предприниматель. Веду свое дело и не понаслышке знаю проблемы и сложности, с которыми стакиваются ИП и ООО.

Свежие публикации

• 2020.06.29Специальная оценка условий трудаТаблица классов условий труда и правила по оценке
• 2020.06.25Аттестация, повышение квалификацииОбразец положительной характеристики с места работы
• 2020.06.18Трудовая дисциплинаКак правильно написать объяснительную записку
• 2019.09.25ИнвестированиеКто такие инвесторы и чем они занимаются