Стимулирующая надбавка к заработной плате согласно ТК РФ

Стимулирующие доплаты относятся к инструментам работодателя, используемым для повышения эффективности деятельности сотрудников, составляют так называемую «переменную», зачастую весьма существенную часть заработка. Поэтому любые формы материального поощрения, принципы их установления и алгоритмы расчета должны содержать четкие критерии, доступные и понятные каждому сотруднику.

Стимулирующая надбавка

Определение согласно ТК РФ

Понятие стимулирующих платежей введено законодательством Российской Федерации: оплата труда складывается из вознаграждения, а также выплат компенсационного и стимулирующего характера (ст. 129 Трудового кодекса РФ).

Стимулирующие платежи — это материальное поощрение за достигнутую персональную эффективность и (или) установленные показатели.

Перечень форм поощрения устанавливается соглашением между сотрудниками и работодателем в коллективном в договоре и в локальных актах об оплате труда и материальном поощрении.

Отличие выплат стимулирующих и компенсационного характера

Денежное поощрение в различных формах вводится работодателем для побуждения сотрудников к профессиональному развитию, повышения отдачи, привлечения и удержания специалистов требуемой квалификации.

Компенсации устанавливаются, если организация трудовой деятельности отличается от обычной (например, вахтовый метод, в условиях Крайнего Севера либо в экологически неблагоприятной территории).

В отличие от компенсаций размер мотивирующих платежей не имеет законодательных ограничений, работодатель самостоятельно устанавливает критерии их назначения.

Положение о выплатах

Базой для разработки положения служит Программа улучшения системы заработной платы, утвержденная Распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 №2190-р.

Положение не имеет утвержденной формы, разрабатывается самостоятельно на каждом предприятии, может являться либо частью коллективного договора, либо самостоятельным документом.

Приказ о выплатах

Согласно общим правилам делопроизводства в положении должны быть отражены:

  • цели и задачи введения системы денежного поощрения;
  • перечень доплат, подходы и алгоритм их начисления;
  • источник финансового обеспечения;
  • периодичность и сроки назначения доплат;
  • категории сотрудников, имеющих право на материальное поощрение, квалификационные требования;
  • процедура обжалования в случае несогласия работника с размером назначенного вознаграждения.

Перечень форм денежного вознаграждения устанавливается на основании разработанных критериев оценки эффективности, зависит от специфики деятельности организации.

Дополнительно каждому сотруднику устанавливается перечень ключевых, основных и вспомогательных показателей, взаимоувязанных с оценочными значениями деятельности организации.

Кто и как устанавливает

Перечень доплат устанавливается по решению работодателя, закрепляется в коллективном договоре, положениях об оплате труда и материальном стимулировании.

Решение о материальном поощрении (в форме премий, доплат, надбавок) оформляется распорядительным актом по предприятию. Среди обязательных реквизитов такого акта указываются обоснование поощрения, список лиц, которым назначены выплаты, суммы, подлежащие начислению.

Специалисту, по инициативе вышестоящего руководителя, могут быть назначены индивидуальные доплаты, их предоставление осуществляется также приказом по предприятию.

Применение инструментов материального поощрения может быть обязательным или факультативным для работодателя. Это зависит от условий оплаты труда, закрепленных в локальных актах. Когда переменная составляющая связана со стандартными трудовыми функциями и входит в состав заработной платы, выплаты признаются обязательными, не зависящими от решения или возможностей работодателя.

Виды стимулирующих надбавок

Виды надбавокВсе формы материального поощрения условно могут быть подразделены на три категории: премии, доплаты и надбавки, и вознаграждение.

Премии бывают регулярными, учитываемыми при расчете среднего заработка, и разовыми. Размер регулярных премий устанавливается в процентном соотношении к тарифной ставке или к окладу, а периодичность закрепляется в локальных положениях по оплате труда и материальном стимулировании.

Вознаграждение назначается по решению работодателя в связи с определенным событием (например, за досрочное завершение особо важного проекта).

За исключением регулярных премий, рассчитываемых ежемесячно при начислении заработной платы, любые денежные вознаграждения назначаются по решению руководителя.

Приказом Минздравсоцразвития РФ от 29.12.2007 №818 утверждены виды доплат сотрудникам федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждений за:

  • непрерывную работу в организации;
  • высокие показатели в труде;
  • профессиональное мастерство;
  • результаты работы.

Педагоги среднего и высшего звена

Министерством образования и науки России, совместно с Общероссийским Профсоюзом образования, подготовлены Методические рекомендации по формированию системы оплаты труда работников общеобразовательных организаций (Письмо от 29.12.2017 №ВП-1992/02).

Основные виды доплат, предназначенных для поощрения специалистов системы образования, соответствует перечню, утвержденному Приказом от 29.12.2007 №818. При этом указано, что в организации могут вводить иные основания материального поощрения с обязательным их подразделением на постоянные (обязательные) и периодические (мотивирующие).

Не рекомендовано устанавливать доплаты без измеримых критериев оценки (например, «за добросовестность»), не зависящие напрямую от деятельности сотрудника.

Поощрение по итогам квалификации за непрерывный стаж отнесены к обязательным выплатам.

Материальное вознаграждение назначается преподавателям, соответствующим квалификационным требованиям, перечень которых закрепляется в положении о материальном стимулировании образовательного учреждения.

Воспитатели детских дошкольных учреждений

В детских дошкольных учреждениях предусмотрены следующие виды материального поощрения воспитателей и педагогов:

  • разовые и регулярные;
  • за стаж;
  • за повышение квалификации;
  • за выполнение особо важных заданий.

Для определения размера поощрения применяется балльная система. Для начисления денежного поощрения воспитателям и педагогам детских дошкольных учреждений распределяется 60% премиальной части фонда оплаты труда.

Работа воспитателей и педагогов детских дошкольных учреждений оценивается по ряду показателей, количеством в пределах 10, среди которых чаще всего используются:

  • личный вклад в деятельность учреждения;
  • посещаемость (нагрузка);
  • наставничество;
  • взаимодействие с семьями воспитанников;
  • качество организации преподавательской деятельности.

Медицинские работники

Надбавки медработникамМатериальное поощрение сотрудников медицинских учреждений осуществляется на основании «Положения о выплате стимулирующих надбавок медицинским работникам».

Виды поощрений соответствуют перечню, утвержденному Приказом от 29.12.2007 №818.

Размер поощрения определяется с помощью системы баллов. Оценка качества работы медицинского персонала производится по ряду критериев, среди которых чаще всего применяются:

  • объем предоставленных медицинских услуг;
  • стаж работы и квалификация;
  • совмещение;
  • отсутствие жалоб пациентов.

Государственные служащие

Состав доплат государственным служащим, их периодичность и величина устанавливается ведомством самостоятельно, зависит от уровня ведомства и возможностей бюджета, закрепляется во внутренних документах.

Стандартные инструменты материального поощрения государственных служащих назначаются:

  • в связи с выслугой;
  • за особые условия службы;
  • за работу с государственной тайной.
Денежное поощрение назначается в % к тарифной ставке или окладу в пределах установленных минимальных и максимальных значений.

Порядок начисления

Расчет суммы материального вознаграждения может производиться:

  • с использованием коэффициентов или фиксированных процентов, применяемых к ставке или окладу;
  • баллами;
  • фиксированной суммой.

Начисление материального вознаграждения осуществляется следующим образом:

  1. Приказом по организации формируется и утверждается состав оценочной комиссии.
  2. Комиссионно, в составе не менее 50% ее участников, оцениваются достигнутые показатели.
  3. Издается приказ по предприятию о выплате материального вознаграждения.

Если для определения размера вознаграждения применяется балльная система оценки, производится стоимостная оценка 1 балла. Для этого:

  1. Устанавливается общая сумма средств, направляемых на поощрение.
  2. Определяется сумма всех набранных баллов.
  3. Результатом деления общей суммы средств на количество баллов будет являться стоимость 1 балла.

Соответственно, размер вознаграждения будет равен произведению количества баллов на стоимость одного балла, рассчитанную по приведенному выше алгоритму.

Подведение итогов

Доплаты и надбавки стимулирующего характера позволяют не только улучшить материальное положение сотрудников. Они влияют на достижение организацией требуемого результата.

Эффективность выплат во многом зависит от того, насколько понятны и прозрачны для каждого сотрудника цели и механизм их начисления.

Рекомендуем другие статьи по теме
Добавить комментарий
Согласен на обработку персональных данных