Директор коммерческого предприятия: профессиональные требования и необходимые навыки

Генеральный директорГенеральный директор предприятия – ответственная должность, которая подразумевает выполнение широкого круга задач. Специалист, занятый в этой сфере, осуществляет исполнение множества функций, которые прописаны в специализированном справочнике ЕКС, должностной инструкции, профессиональном стандарте, нормы которого и будут изучены далее.

Нормативная база

Статья 195.1 ТК РФ гласит, что под профессиональным стандартом принято понимать специализированный норматив, который включает список нужных характеристик, на базе которых сотрудник исполняет обязательства. Этот сегмент законодательства обсуждался в 2013 г., но с течением времени производилось регулярное корректирование и видоизменение, что привело к последующему внедрению этих норм лишь в 2017 г. С 2016 г. законодатель обязал коммерческие организации руководствоваться профессиональными стандартами для конкретных отраслей (если они уже разработаны и утверждены).

Справедливости ради стоит отметить, что специально разработанного профессионального стандарта для генерального директора не имеется. Связано это явление с тем, что подобную должность на предприятиях занимают совершенно разные специалисты, и грести всех специалистов «под одну гребенку» было бы неправильно. Но в ряде стандартов есть кое-какие упоминания о профессионалах, занятых в конкретных сферах, в то время как «генеральный директор» — понятие общее. Так единоличного руководителя самого высокого уровня можно выбрать из:

  • специалистов в сфере закупок (№558 утвержден в рамках Приказа Минтруда №625н от 10.09.2015 г.);
  • мастеров в области управления персоналом (№559, документ утвержден силами Приказа от Министерства труда и соцзащиты №691н от 06.10.2015 г.);
  • менеджеров, осуществляющих непосредственные должностные обязанности в сфере IT, документ под №149, который утвержден Приказом Минтруда и соцзащиты под номером 716н от 13.10.2014 г.;
  • работников, подходящих под профстандарт №31, предназначенный специально для специалистов, занятых в сфере технического контроля качества продукции (документ прошел утверждение Приказом №292н от 31.10.2014 г.);
  • сотрудников, набранных в соответствии с профессиональным стандартом №802, разработанном для специалистов, осуществляющих управление качеством товарных позиций в области авиастроения (утв. приказным документом №1112н от 22.12.2015 г.);
  • членов коллектива, квалификация которых подходит под требования документа №704 для мастеров, осуществляющих управление процессом поставок в сфере авиационного строения (утв. приказом №1055н от 21.12.2015 г.);
  • сотрудников, работа которых подпадает под норму под №581, предназначеной для специалиста, осуществляющего организацию спортивных мероприятий (утверждение – Приказ Минтруда №798н от 28.10.2015 г.).

Профессиональные стандарты, приведенные в перечне, регламентируют деятельность не только управленцев, но и их заместителей.

Зачем нужны профстандарты для руководящего состава?

В качестве области применения подобной документации выступает непосредственно трудовая деятельность служащих предприятия. В рамках текстовой части документа описываются следующие моменты:

  • требуемые знания и навыки;
  • наличие полноценного соответствия имеющемуся уровню квалификации;
  • условия по образованию;
  • запросы работодателя касательно имеющегося стажа.

Разработка профстандартов осуществляется в соответствии с конкретной отраслью производственной деятельности. К примеру, документы, предназначенные для директоров и подчиненных, являются идентичными. Базовое отличие относится к соответствию двух категорий сотрудников, к коим относятся руководители и служащие неодинаковых уровней. Так, например, для обычного сотрудника перечень требований будет меньше, чем для управленца.

Сфера применения и обязательность использования для руководителей

Сфер, в которых требуется использование профессиональных стандартов, имеется предостаточно:

  • Директор4организация обучения директоров и замов;
  • проведение аттестационных мероприятий;
  • снабжение организации высококвалифицированным управленческим аппаратом;
  • упрощение понимания тарифных разрядов;
  • обеспечение высокого качества управленческих процессов.

Обязательность применения стандартов оговаривается в ст. 57 ТК РФ.

Поскольку документы разработаны не для всех сфер деятельности, руководители могут воспользоваться общепринятыми нормами или разработать собственный стандарт на основании формы, утвержденной приказом Минтруда №147н.

Трудовые обязанности

Документ включает в себя следующие основополагающие разделы. Первый – общие сведения. Следующий пункт – функциональная карта. Он включает в себя детальное описание обобщенного функционала специалиста. Следующим этапом идет характеристика трудовых функций. Это – основная часть стандарта. Она включает в себя детальное описание опций с обязательным указанием официального названия и других возможных названий должностей, набор требований по образованию, опыту, уровню подготовленности, конкретных трудовых функций генерального директора. Четвертый этап – описание разработчиков профессионального стандарта, т. е. лиц, занимавшихся непосредственно разработкой документа.

К непосредственным функциональным обязанностям специалиста относятся следующие направления (на основании должностной инструкции и справочника ЕКС):

  • организация собраний с учредителями предприятия;
  • проведение семинаров и презентаций, планерок с подчиненными специалистами;
  • регулирование работы всех звеньев организации;
  • исполнение задач, поступающих от непосредственного вышестоящего руководства или собственников бизнеса;
  • регулярное проведение анализа и оценки товаров/услуг/работ предприятия на предмет соответствия государственному стандарту;
  • принятие участия в составлении планов дальнейшего развития фирмы;
  • создание благоприятного микроклимата в коллективе в целях координации работы всех специалистов;
  • использование передового отечественного и зарубежного опыта в развитии предприятия;
  • руководство хозяйственной и производственной деятельностью;
  • организация эффективного взаимодействия относительно всех структур и звеньев организации;
  • обеспечение предприятия исполнением всех обязанностей перед федеральным, местным и региональным бюджетом;
  • прием на работу и увольнение сотрудников, распределение их обязанностей, организация обучающих мероприятий;
  • соблюдение законности связей, применение правовых средств и инструментов в целях финансового управления предприятием;
  • защита прав и интересов имущественного характера в рамках судебного процесса.

Требования к соответствию сотрудников и условия труда

Директор организации коммерческого типа должен иметь высшее образование в сфере, в которой работает предприятие либо диплом ВУЗа по экономическому направлению. Помимо этого, работодатели предъявляют требования к опыту работы, составляющий от 3-х лет в роли рядового специалиста. Из профессиональных качеств – владение персональным компьютером, бухгалтерскими приложениями, спецификой работы организации. Среди личностных качеств следует выделить:

  • активность;
  • целеустремленность;
  • умение взаимодействовать в команде;
  • грамотность;
  • пунктуальность;
  • устойчивость к стрессовым ситуациям;
  • трудолюбие.

Условия труда специалиста подразумевают наличие персонального кабинета, оснащенного необходимой мебелью, техникой, предметами канцелярии. Помимо этого, специалист должен иметь готовность к выезду в командировки и работе во внеурочное время.

Повышение квалификации и аттестация

В целях проверки сотрудников на предмет соответствия заявленному стандарту на предприятиях регулярно проводится аттестация. Перед ней могут организовываться обучающие мероприятия за счет руководства или сотрудника. После этого сдается специальный экзамен, который позволяет определить уровень подготовленности специалиста.

Ответственность за неприменение

Директор2Игнорирование работодателем директора требования о применении профессионального стандарта влечет за собой ответственность согласно ст. 5.27 КоАП РФ, представляющим собой административный штраф. Гораздо более неприятной может быть ответственность в связи с намеренным назначением на должность директора, не соответствующим стандарту и не обладающим достаточными знаниями для эффективного руководства. В зависимости от ситуации, дело может дойти и до уголовного разбирательства.

Увольнение из-за несоответствия стандарту

Если сотрудник не прошел аттестацию, и выяснилось, что он не соответствует установленному для него стандарту, проводится переаттестация. В качестве крайней меры выступает увольнение.

Закон запрещает увольнять беременных женщин, лиц, на попечении которых находятся дети до 3-х лет и инвалиды.

Таким образом, единого профессионального стандарта для гендиректора не имеется, зато есть множество конкретных документов, регламентирующих деятельность профессионала в той или иной сфере.

О применении профстандартов и внесении корректив в должностные инструкции сказано ниже.

Рекомендуем другие статьи по теме
Добавить комментарий
Согласен на обработку персональных данных