Как начать свой бизнес с нуля и без денег

Начинающие предприниматели совершают ошибки в начале, на этапе создания и планирования проекта. Определив сумму, необходимую для открытия дела, требуемое оборудование, персонал и другие моменты, им предстоит рассчитать, когда будет достигнута «точка безубыточности» — к какой дате владелец выйдет в ноль.

Как начать свой бизнес

Она рассчитывается исходя из того, как долго требуется продавать продукты и услуги, чтобы покрыть затраты. Учитываются и месячные расходы.

Множество моделей становятся финансово невыгодными ещё на предварительном этапе. Если потребуется слишком много времени, чтобы окупить вложенные средства, лучше данную идею не развивать. Но если расходы покроются за несколько месяцев, стоит расписать план подробнее.

Как выбрать идею

Главное – создать полную финансовую картину и порядок того, как всё должно работать. Пока это не определено на бумаге, не ищите деньги на открытие фирмы.

Психологические аспекты

Психологические аспектыСтарт в любом деле – огромное психологическое напряжение. Первое, что должен сделать предприниматель – разобраться в себе, оценить, способен ли он вести данный бизнес. Придётся на время отодвинуть семейные и дружеские отношения, рискнуть финансовым благополучием.

Сначала стоит выписать (честно и максимально объективно) положительные и отрицательные стороны. Это позволит увидеть, на что стоит сделать упор, а какие моменты необходимо дорабатывать.

Ведение бизнеса – это, прежде всего, отлаженные до автоматизма действия по заранее заданному алгоритму. Целесообразно оценить предрасположенность к разному роду занятий, лидерские качества, умение общаться и располагать людей к себе, стрессоустойчивость. Данные навыки можно проверить, пройдя тесты на выявление коммуникативных способностей, характера управления и т.п.

Сфера деятельности

Подавляющее большинство успешных предпринимателей сходятся во мнении, что владельцу должно как минимум нравиться то, чем он занимается. Это позволит:

  1. Чувствовать интерес, поддерживать мотивацию, делая проект прибыльным.
  2. «Быть в теме», следить за изменениями данной сферы.
Человек, имеющий на руках продуманный и чёткий план по открытию банка, вряд ли преуспеет в этом деле, когда ему не нравится работать с финансами. Каждый имеет свои интересы, предпочтения, опыт и знания. Нужно исходить из того, есть ли реальное желание разбираться в нюансах, добиваться успеха, терпение и готовность к действию.

Нравится продавать игрушки – отлично. Ответьте на основные вопросы: что именно продавать, для детей какого возраста. Попробуйте арендовать маленький «островок» в торговом центре (обычно, за пользование в месяц оплачивают 20 000-50 000 рублей), закупите товар и посмотрите, как пойдут продажи. Если точка подобрана неудачно, он получит ценный опыт. Место аренды можно сменить позже, не потратив существенных средств.

Стартовый капитал

Стартовый капиталОткрывая своё дело, хочется сделать всё правильно и красиво – закупить передовое и дорогое оборудование, настроить сайт, арендовать или купить хорошее помещение и т.п. Но нужно начать с проверки бизнес-модели – будет ли она работать, востребованы ли те товары и услуги, которые запланировано продвигать.

Начните с простого. Например, откройте кафе, не вкладывая деньги в ремонт, а сперва поработайте в том помещении, не вкладывая значительные средства. Если дело пойдёт в гору, продажи пошли, а место было подобрано удачно, то можно инвестировать в расширение, отремонтировать помещение, пригласить дизайнера, закупить мебель и т.д.

Следовательно:

  1. Нужно убедиться, что продукт и услуги нужны людям, а после вкладывать существенные суммы в развитие бизнеса.
  2. Не стоит стараться сделать всё идеально – это затянет старт. Нужно начинать работать с тем, что есть, постепенно улучшая.
Учтите, любое дело развивается, когда в него вкладывают силы и средства. Проекты, не требующие существенных вложений, дадут первые дивиденды спустя длительное время. Выделите определённую сумму, которая потребуется на начальных этапах. Прибавьте не меньше 20% — финансовая подушка, которая в первое время позволит не думать о деньгах.

Цель открытия

Обобщённо этот термин звучит как «миссия» организации. Ещё до создания предприятия определяют конечный результат, глобальную цель, которую необходимо достичь. Причём поначалу все задачи могут сводиться к получению дохода, но цель должна быть масштабной, для достижения которой потребуется усердно работать и развиваться несколько лет.

Определив миссию, можно выстраивать глобальные цели, определить задачи. Их нужно разделить на:

  • менее и более приоритетные;
  • краткосрочные или долгосрочные;
  • сложные или простые.

Расписав цели и задачи, разрабатывают комплекс дальнейших действий и выявляют оптимальные решения.

Качество товара и услуг

Многое зависит от товара и занимаемой ниши. Существуют общие моменты, которые позволяют оценить качество любого предложения:

  1. Что стоит в приоритете – качество или количество товара. Для создания качественной продукции потребуется больше усилий и средств, но работая на количество можно быстрее вернуть вложенный капитал.
  2. Какие каналы продаж планируется использовать. К примеру, продукция будет продаваться в магазины или напрямую клиенту. Исходя из этого определяется целевая аудитории и необходимые партнёрские связи.

Качество товара и услуг

Уникальность или популярность

Речь идёт о самом продукте и услуге. Требуется определить, насколько она уникальна в настоящее время, имеется ли на неё спрос. Скажем, если продвигается новый товар, то, даже если он решает какие-то проблемы клиента, его продажа и распространение займёт больше времени. Потребуется потратить дополнительные средства на рекламу.

При продаже уже распространённых и популярных продуктов перечисленных проблем не возникнет. Люди уже знают о продукте. Сложность заключается в конкуренции с лидерами рынка и теми, кто уже занял нишу в конкретном населённом пункте.

Личный опыт начала бизнеса есть в данной видео.

Как начать с нуля и без денег

На начальном этапе сложно организовать дело без денег. Поскольку у большинства людей нет необходимой суммы, они берут её в кредит. Но это безопасно, если речь идёт об опробованной и действующей бизнес-модели.

В первое время финансы нужно вкладывать в развитие дела, а не на оплату кредита. Стартовать лучше с проекта, не требующего серьёзных вливаний.

Выделяем идею проекта

Идея бизнеса – его мысленный образ, благодаря которому предприниматель определяет, что именно он организовывает. Причём не обязательно быть новатором. Стартовать на уже сформированных рынках проще, чем создавать новые. Можно использовать уже работающие, проверенные модели. Нужно выявить её ошибки, доработать под себя.

Размер идеи на начальном этапе не играет большой роли. Можно открыть маленькое дело, не требующее больших вложений, постепенно расширяясь до крупных масштабов.

Составляем бизнес-план

Бизнес-план — важный документ, в котором заложены основные организационные и финансовые моменты – всё, что необходимо для начала работы:

  1. Способы продвижения.
  2. Начальные расходы.
  3. Цены на товары и услуги.
  4. Требования к персоналу.
  5. Предварительные расчёты (к какому периоду будет достигнута точка безубыточности, какой доход ожидается в ближайшие месяцы и т.п.).
Помните, что изначально план пишется под себя. Первую версию можно составить в свободной форме. Главное – расписать всё поэтапно, с конкретными сроками, цифрами и расчётами. Это поможет сконцентрировать всю информацию на бумаге, зафиксировать все задачи и действия и быстро вернуться к документу при необходимости.

В будущем положения из бизнес-плана нужно сверять с реальными цифрами, которые демонстрирует предприятие, чтобы провести оценку собственных достижений. Плюс, прописав все дальнейшие расходы заранее, нужно их придерживаться. Лучше немного увеличить планируемые траты.

План просматривают все инвесторы и банки. Они проводят оценку проекта и возможные риски перед тем, как одобрить финансирование.

Составляем бизнес-планВажный этап – анализ рынка, на котором предстоит работать. Следует оценить три момента:

  1. Насколько в предлагаемом продукте или услуге нуждаются люди, актуально ли такое предложение. Может, это новый товар, поэтому ему предстоит набирать обороты.
  2. Какова конкуренция в данной нише. Определите положительные и отрицательные стороны как крупных фирм, так и мелких, работающих в конкретном населённом пункте. Сравните предложения – цены, качество продуктов, уровень обслуживания, широту ассортимента товаров и услуг. Составьте примерный список того, как работают другие фирмы.
  3. Чем планируемый проект будет выгодно отличаться от конкурентов, в чём можно конкурировать с прочими игроками на рынке. Попробуйте взять самое лучшее от других фирм, при этом уложившись в заданный бюджет. Поищите дешевые аналоги того, что остальные закупают по завышенным ценам.

Начинаем работать

В первое время важно уверенно стартовать – протестировать идею и модель ведения бизнеса. Произведите и попробуйте продать небольшой ассортимент продукции, воспользуйтесь бесплатными площадками для рекламы.

План нужно проверить на практике, не потратив на это значительные средства. Оценив первые результаты, обычно сразу видят ошибки и вносят необходимые корректировки. В таком режиме нужно работать первое время, чтобы сходу вводить изменения, пока не получены первые результаты.

Позже можно оценить эффективность своего дела на старте, используя параметры:

  1. Какова чистая прибыль, без учёта расходов на покупку оборудования, персонал и налоги. Если небольшой доход имеется, то модель рабочая, сможет генерировать деньги. Если изначально бизнес ушёл в минус – вряд ли стоит дальше вкладываться в развитие.
  2. Был ли получен предварительный показатель продаж. Если ожидалось, что товара будет продано на одну сумму, а в итоге вышла меньше, то стоит изменить работу и план.
  3. Насколько комфортно заниматься бизнесом. Если вначале было тяжело психологически, отсутствовал интерес, то дальше решать задачи будет ещё сложнее.

Подбираем опытный персонал

Если необходимо набрать штат работников, требуется сначала определить:

  1. Количество человек, необходимое для ведения всех процессов на начальном этапе.
  2. Требования и критерии, на основе которых будет сделан выбор.

Подбираем опытный персонал

Искать сотрудников можно на специальных сервисах по поиску работы либо опросив знакомых. После нужно не только подобрать квалифицированных сотрудников, но и создать рабочую атмосферу, снизив неудобство и шанс возникновения конфликтов. Это зависит от избранной модели управления, которая зафиксирована в бизнес-плане.

Запускаем бизнес

Речь идёт о регистрации собственного дела в госорганах. Большинство оформляются по одной из двух форм: ООО или ИП.

Делают выбор исходя из запланированной деятельности. У каждой формы разные условия отчётности, налогообложения и др. При необходимости можно переоформить статус.

Получаем прибыль

Учтите, что первая реальная прибыль поступает в тот момент, когда была пройдена точка безубыточности. До этого понесённые ранее расходы постепенно покрываются.

Если дело даёт доход в течение нескольких месяцев, значит всё стабилизировалось. Теперь полученные деньги стоит инвестировать в развитие предприятия, доработки и расширения.

Это важное условие: первую прибыль нужно инвестировать в собственное дело, а не использовать для покупки ненужных вещей. Если не достаёт небольшой суммы, то можно взять займ, поскольку дело уже приносит деньги.

Бизнес-идеи на 2018-2019 гг.

В ближайшие годы прогнозируют тренд на следующие бизнес-идеи.

Добыча криптовалюты

Особенно популярный вид заработка в последнее время, основывающийся на технологии блокчейн. Есть множество электронных валют, но принцип деятельности один: нужна собственная «ферма», регистрация на криптобирже для ведения трейдинга, профиль в обменнике для продажи криптовалюты.

Ремонт бытовой и цифровой техники

Ремонт бытовой техникиТребует от предпринимателя наличие инструментов и умения работать с техникой.

Бизнес отличается тем, что спрос на ремонт постоянный – многие мастерские перегружены и не способны починить в кратчайшие сроки.

Заниматься делом можно дома, выделив отдельное помещение. Важное условие – выполнять заказы в установленные сроки.

Ремонт жилых помещений

Идея требует закупить минимальный набор инструментов и экипировку. Объявления можно размещать как в сети, так и на городских досках объявлений. Ещё лучше – набрать целую бригаду специалистов, чтобы выполнять большие объёмы работы в кратчайшие сроки.

Агентство по решению домашних проблем

Создаётся фирма, сотрудники которой помогают населению в течение 1-2 суток устранить бытовые проблемы. Деятельность обширна – от приготовления еды, стирки, сборки и разбора мебели, до ремонта трубопроводов и линий электропередач.

Сначала можно зарегистрироваться в качестве ИП, набрав в команду 3-5 человек. Плюс в том, что предприниматель экономит на аренде помещения – понадобится лишь небольшая комната, отведённая под склад для инструментов и экипировки. Запчасти и все необходимые материалы приобретаются за счёт клиента.

Изготовление хлебобулочных изделий

На свежую и качественную выпечку всегда есть стабильный спрос. Но необходимо основательно вложиться в покупку сырья и оборудования. Данный проект является долгосрочным и полностью окупится через 1-2 года.

ТОП-10 идей с минимальными вложениями — ниже.

Без вложений

Без существенных вложений можно организовать дело, в котором человек имеет достаточные знания и опыт. Например:

  1. Оказывать какие-либо услуги. Скажем, стричь клиентов, сидеть с детьми, шить, готовить и т.п.
  2. Заниматься перепродажей товаров. Продукция закупается у производителя и продаётся с наценкой. Главное – навыки продажи.
  3. Обучение или предоставление информации. Прежде всего, относят репетиторство, тренинги по развитию навыков, изучение языков и т.п.
  4. Консультирование клиентов и выдача рекомендаций по решению проблем. Это возможно, если человек обладает необходимым опытом и знаниями, благодаря чему имеет уникальное видение ситуации и способен дать ценные советы по развитию чужого бизнеса.

В большинстве случаев потребуется отдельное помещение (большую часть дел можно выполнять дома) и минимальное количество техники (канцелярские принадлежности, компьютер, телефон и т.п.).

В домашних условиях

Дома можно осуществлять следующие виды деятельности.

Выращивание овощей и фруктов

Для начала следует закупить оборудование и создать теплицу, чтобы растить продукцию круглый год. Плюс – приобрести удобрения, семена для посадки и технику для поливки растений.

Экологически чистые продукты, выращенные без химических средств, пользуются большим спросом. По такому же принципу можно выращивать и продавать цветы.

Производство и продажа натуральных солений, варенья и маринадов

От предпринимателя требуются навыки в кулинарии и покупка качественного сырья – овощей, ягод и фруктов. Дело можно вести на собственной кухне, а предлагать продукцию своим знакомым.

На первых порах доход будет минимальным. Зато для открытия не требуется существенных вложений, а сам бизнес окупится за 2-3 месяца. Плюс, в холодное время года продажа продукции увеличится на 25%.

Выпечка тортов

Выпечка тортовЛюди готовы платить за домашние кондитерские изделия, а не за магазинные. Данная идея уже проверена временем и даёт стабильный доход. Необходимы навыки в кулинарии и подходящее оборудование. Начать распространение продукции можно со своих знакомых.

Цены определяют на основе стоимости продуктов или цен конкурентов. Плюс, можно определить вопрос оплаты в индивидуальном порядке, предложив заказчику самостоятельно закупить все продукты, а кондитеру заплатить лишь за приготовление.

Большинство предпринимателей производит праздничные угощения, но их приготовление требует больше времени. Для этого используется специальный материал – мастика, которая позволяет создавать вкусные и красивые кондитерские изделия.

Идеи и рецепты тортов и пирожных можно найти в интернете. Выберите 2-3 изделия и попрактикуйтесь в их изготовлении. Когда процесс выпечки станет легче, можно осваивать другие изделия.

Ошибки начинающих бизнесменов

Список ошибок, которые совершают большинство предпринимателей:

  1. Составляют план, используя размытые формулировки. Из-за этого неясно, какие действия и когда нужно совершить, что считать хорошим результатом, а что – провалом.
  2. Оттягивают открытие дела, постоянно дорабатывают мелкие детали. Следовательно, сама модель остаётся непроверенной. Чем дольше откладывают старт, тем больше теряется интерес, поскольку реальных результатов своего проекта человек не видит.
  3. Ориентируются только на финансовую составляющую. Если дело не интересно, то со временем желание разбираться в нюансах и размышлять пропадёт полностью. Вместе с ним – доход от предприятия.

6 шагов о том, как начать свой бизнес — ниже на видео.

Рекомендуем другие статьи по теме
Добавить комментарий
Согласен на обработку персональных данных